“凝聚洪荒之力，开拓太平盛世”——集团召开管理层扩大会议！

为落实集团人才发展战略，进一步提高管理能力，强化履职担当。6月5日，集团在丰城厂区召开2022年江西太平洋集团管理层扩大会议，集团各厂区60余名管理人员参加会议。

首先，集团培训导师刘丽为集团管理人员做了题为“创建良好工作环境”的讲座。刘老师以 “员工敬业度与Q12的关系；12个问题及其内涵；Q12带来的启示；盖洛普路径”等方面讲述了如何创建良好工作环境培养员工敬业度。

此次培训是落实集团年度培训计划的重要内容，同时也是加强集团人才培养的重要举措。旨在进一步提升集团管理人员思想政治素养和履职效能，为提高集团服务规范化、保障标准化、管理精细化打下坚实基础。

集团生产总监周建华围绕“员工激励”，给大家分享了如何通过关怀型、目标型、授权型和奖惩型激励，最大化激发员工的潜能，打造战斗型团队。

中科亨顺物流经理陈振林立足管理实际，分享了其在“打造守正、创新、担当的基层分部”的亮点和创新做法。

中科亨顺总经理唐建明从既往经历、加入公司的初心使命、未来团队规划等方面作了分享。

随后，集团总裁毛华撑在会上讲到：今天我们召开集团管理层扩大会议，既是进一步落实责任、明确任务、突出重点的工作会，更是贯彻落实集团人才发展战略、持续提升管理创新、推动打造一流线缆企业的深化动员会。多年来江西太平洋集团都在扎扎实实抓管理、一心一意谋发展，着力发挥改革管理的推动力作用，逐步形成了公司独特的、符合线缆行业实际并行之有效的企业管理文化，为太平洋跻身中国线缆行业百强前列，谋求更大的发展注入了不竭的内在动力；为集团公司持续提升管理水平和经济效益提供了有力保障。

最后，集团董事长周玲燕围绕开启信息时代、打造数字经济方面发表重要讲话，并对集团目标方向、人才培养、品质要求、智慧合作等方面进行了全面规划，要求集团管理层在下一步的工作中转变观念，改变惯性，用创新思维破局，以发展的眼光解决问题。

会议的最后，参会管理人员均表示有信心在集团高层的带领下“凝聚洪荒之力，开拓太平盛世”。去打造一个更专业，更现代化，更值得期待的太平洋。